Fungsi Manajemen SDM – Definisi, Tujuan, Faktor, Tujuan – AAcial

Fungsi Manajemen SDM – Definisi, Tujuan, Faktor, Tujuan, Produktivitas: Sumber daya manusia atau disingkat SDM adalah usaha atau usaha potensial dari makhluk hidup yang disebut manusia. SDM juga disebut sebagai sumber daya manusia yang memiliki banyak interpretasi terkait dengan kegiatan produksi.

---

Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia

Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, pelaksanaan dan pengawasan perolehan, pengembangan, penggajian, integrasi, pemeliharaan dan pemisahan tenaga kerja guna mencapai tujuan organisasi.

---

Baca juga artikel terkait: 7 Pengertian Hukum Internasional Menurut Para Ahli

---

Manajemen Sumber Daya Manusia juga dapat didefinisikan sebagai pengelolaan dan penggunaan sumber daya yang ada pada orang (karyawan). Manajemen dan penggunaan paling baik dikembangkan di dunia kerja untuk mencapai tujuan organisasi dan pengembangan karyawan individu.

---

Dalam upaya mencapai tujuan perusahaan, permasalahan yang dihadapi manajemen tidak hanya terdapat pada bahan baku, alat kerja, mesin produksi, uang dan lingkungan kerja, tetapi juga melibatkan karyawan (SDM) yang mengelola faktor produksi lainnya.

---

Namun perlu diingat bahwa sumber daya manusia itu sendiri sebagai faktor produksi, seperti halnya faktor produksi lainnya, merupakan input yang diolah dan diproduksi oleh perusahaan.

---

Pegawai baru yang belum memiliki keterampilan dan keahlian ditraining menjadi pegawai yang kompeten dan ahli. Jika dia mendapat pelatihan lebih lanjut dan diberi pengalaman dan motivasi, dia akan menjadi karyawan yang matang. Manajemen sumber daya manusia inilah yang disebut SDM.

---

Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia

Memahami fungsi manajemen. Kemudian juga akan memudahkan dalam memahami fungsi SDM yang selanjutnya akan memudahkan kita dalam mengidentifikasi tujuan pengelolaan SDM. Tujuan yang ingin diperjelas adalah manfaat apa saja yang akan kita dapatkan ketika kita menerapkan manajemen SDM di suatu perusahaan.

---

Baca juga artikel terkait: 101 Pengertian Hukum Adat Menurut Para Ahli Dunia

---

Tujuan manajemen SDM adalah untuk meningkatkan kontribusi produktif orang kepada perusahaan melalui sejumlah cara yang strategis, etis, dan bertanggung jawab secara sosial. Manajemen SDM mendorong manajer dan setiap karyawan untuk mengeksekusi strategi yang ditetapkan oleh perusahaan.

---

Untuk mendukung para pemimpin yang mengoperasikan departemen atau unit organisasi di perusahaan, manajemen SDM harus memiliki tujuan.

---

Manajer dan departemen SDM berusaha untuk mencapai tujuan mereka dengan mencapai tujuan mereka. Tujuan adalah akumulasi tindakan yang dievaluasi. Terkadang tujuan dipikirkan dengan cermat dan diungkapkan dalam bentuk tertulis. Seringkali tujuan tidak dinyatakan secara formal. Tujuan pengelolaan SDM, yaitu:

---

1. 1. Tujuan perusahaan
   2. Tujuan fungsional
   3. Tujuan Sosial
   4. Tujuan pribadi karyawan
      

      ---

Untuk mencapai tujuan dan sasarannya, departemen SDM membantu para pemimpin menemukan, mengembangkan, menggunakan, mengevaluasi dan mempertahankan jumlah dan kualitas hak-hak karyawan.

---

Kegiatan SDM utama

Kegiatan SDM adalah tindakan yang diambil untuk menyediakan dan mempertahankan tenaga kerja yang memadai bagi perusahaan.

---

Tanggung jawab untuk aktivitas manajemen SDM ada pada masing-masing manajer.

Berdasarkan uraian di atas, tujuan akhir yang ingin dicapai oleh manajemen SDM pada dasarnya adalah:

---

1. 1. 1. Meningkatkan efisiensi
      2. Meningkatkan efisiensi
      3. Peningkatan produktivitas
      4. Tingkat perputaran karyawan rendah
      5. Absennya rendah
      6. Kepuasan kerja karyawan yang tinggi
      7. Layanan berkualitas tinggi
      8. Rendahnya keluhan dari pelanggan
      9. Meningkatkan bisnis perusahaan
      10. Tujuan akhir ini perlu dicapai secara bertahap
          

          ---

Fungsi Manajemen SDM

Secara umum, manajemen SDM memiliki beberapa fungsi jika dilihat dari perannya, seperti:

---

Baca juga artikel terkait: 101 Pengertian Hukum Tata Negara Menurut Para Ahli

---

Staf (Pengaturan Keanggotaan)

Salah satu fungsi manajemen SDM adalah mempekerjakan atau mengelola anggota. Fungsi ini terdiri dari tiga aktivitas utama, antara lain proses penarikan, perencanaan dan seleksi. Semakin berkembang dan bertambah jumlah perusahaan, maka semakin banyak pula sumber daya manusia yang dibutuhkan.

---

Oleh karena itu diperlukan adanya manajemen SDM yang berfungsi sebagai filter untuk menyaring orang-orang yang layak dan berkualitas. Manajemen SDM memegang peranan penting dalam upaya menentukan kualitas SDM di lembaga perusahaan.

---

Evaluasi

Fungsi lain dari manajemen SDM yang tidak kalah pentingnya adalah evaluasi. Evaluasi yang dimaksud adalah dalam hal kegiatan pelatihan maupun evaluasi. Departemen SDM bertanggung jawab untuk pengadaan sumber daya manusia yang ideal di lembaga perusahaan.

---

Secara umum, divisi SDM akan memberikan pelatihan dan memastikan kandidat mendapat evaluasi atau penilaian terkait kinerjanya agar output SDM memiliki standar kualifikasi yang baik bagi perusahaan.

---

Penggantian dan Kepuasan

Fungsi manajemen SDM selanjutnya adalah replacement satisfaction atau bisa disebut dengan ‘reward’. Penghargaan diberikan kepada SDM dengan kinerja yang baik. Hal ini dilakukan dalam rangka memberikan apresiasi kepada SDM yang berprestasi dan juga untuk memacu motivasi SDM lainnya untuk dapat bekerja lebih giat dan progresif.

---

Penasihat dan Pelatihan

Manajemen SDM memiliki fungsi sebagai penasehat dan pelatih. Intinya divisi SDM bertanggung jawab untuk membantu manajer memperkenalkan program pelatihan kepada karyawan potensial, SDM baru, dan SDM lama guna menghasilkan kinerja karyawan yang lebih baik.

---

Membangun hubungan

Fungsi manajemen SDM selanjutnya adalah membangun relasi. Manajemen SDM memiliki peran penting dalam membangun hubungan dengan serikat pekerja, lembaga pemerintah eksekutif, legislatif, dan segala sesuatu yang berhubungan dengan SDM perusahaan dalam hal politik dan sebagainya.

---

Menciptakan dan Menjamin Kondisi Aman dan Sehat

Pengelolaan SDM harus mampu menciptakan situasi dan kondisi yang aman dan sehat agar terhindar dari hal-hal yang tidak diinginkan. Misalnya, memberikan peraturan tentang standar operasional prosedur (SOP) keselamatan kerja, memberikan jaminan kesehatan dan sosial bagi pekerja, dan masih banyak lagi.

---

Baca juga artikel terkait: 101 Pengertian Hukuman Mati Menurut Para Ahli Dunia

---

Selami masalahnya

Divisi pengelolaan SDM memiliki fungsi sebagai pencari solusi atas berbagai permasalahan yang muncul baik secara pribadi maupun kolektif (terkait SDM). Masalah demi masalah yang ada di lembaga perusahaan harus bisa digali oleh divisi untuk kemudian dicarikan solusinya.

---

Permasalahan yang muncul tidak bisa begitu saja didiamkan begitu saja tanpa ada upaya untuk menyelesaikannya. Oleh karena itu divisi ini harus mampu menganalisis permasalahan dan menyelesaikannya dengan solusi terbaik agar sumber daya manusia dapat bekerja dengan hasil yang optimal.

---

Integrasi

Pengelolaan SDM ditinjau dari aspek fungsional lainnya, salah satunya adalah fungsi integrasi. Fungsi integrasi dalam manajemen SDM lebih pada penyatuan visi, misi, ikatan emosional, dan segala hal yang berkaitan dengan kinerja SDM.

---

Sinergi harus ada dalam setiap sumber daya manusia yang bekerja dalam suatu lembaga ekonomi, sehingga diperlukan integrasi dan model yang baik. Proses integrasi yang baik akan menghasilkan sinergi yang berujung pada kinerja SDM yang optimal.

---

Pemeliharaan

Karyawan atau karyawan merupakan sumber daya manusia yang sangat penting dalam sebuah institusi perusahaan. Fungsi pemeliharaan manajemen SDM bertujuan untuk meningkatkan fisik, mental atau loyalitas karyawan agar kerjasama antar SDM semakin terjaga.

---

Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)

Pemutusan hubungan kerja adalah upaya untuk mengakhiri kerjasama antara perusahaan dengan pekerja. Biasanya istilah ini digunakan oleh perusahaan terhadap karyawannya. PHK juga merupakan salah satu fungsi manajemen SDM.

---

Bisa juga dikatakan bahwa pemecatan merupakan akhir dari pekerjaan pengelolaan SDM bagi karyawannya, hanya jika ada hal atau alasan tertentu mengapa perusahaan memberikan kebijakan pemecatan bagi karyawannya.

---

Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas

Menurut J. Raviyanto Putra dan kawan-kawan (1988), faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas dapat dikelompokkan menjadi 3 kelompok, yaitu:

---

1. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas perekonomian atau industri secara umum.
2. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas organisasi, unit bisnis atau pabrik individual.
3. Faktor-faktor yang mempengaruhi produktivitas individu
   

   ---

   Baca juga artikel terkait: Istilah lengkap hukum (advokat) di Indonesia