Definisi, Jenis, Tujuan, Jenis, Contoh, Pakar – AAcial

Anggaran – Pengertian, Jenis, Tujuan, Manfaat, Jenis, Contoh, Pakar: Anggaran adalah rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam satuan moneter yang mencakup seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu (periode) tertentu di masa yang akan datang.

---

Pengertian Anggaran

Anggaran adalah rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam satuan moneter yang mencakup seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu (periode) tertentu di masa yang akan datang.

---

Karena rencana yang dibuat dinyatakan dalam bentuk satuan moneter, maka anggaran sering disebut sebagai rencana keuangan. Dalam anggaran, satuan kegiatan dan satuan moneter menempati posisi penting dalam arti semua kegiatan akan dikuantifikasikan dalam satuan moneter, sehingga efektivitas dan efisiensi kegiatan yang dilakukan dapat diukur.

---

Baca juga artikel terkait: Pengertian Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Menurut Dasar Hukum APBN

---

Anggaran adalah komitmen formal manajemen yang berkaitan dengan harapan manajemen mengenai pendapatan, pengeluaran, dan berbagai transaksi keuangan dalam periode waktu tertentu di masa mendatang. Sedangkan pengertian anggaran perusahaan adalah suatu proses untuk merencanakan dan mengendalikan operasi perusahaan yang dijabarkan dalam suatu kegiatan dan tujuannya adalah untuk memperkirakan operasi perusahaan dalam perkiraan keuangan.

---

Anggaran adalah rencana keuangan berkala yang disusun berdasarkan program-program yang telah disetujui. Anggaran adalah rencana tertulis mengenai kegiatan organisasi yang ditunjukkan secara kuantitatif dan umumnya dinyatakan dalam satuan moneter untuk jangka waktu tertentu.

---

• Gunawan Adisaputro dan Marwan Asri

Penganggaran adalah pendekatan formal dan sistematis untuk pelaksanaan tanggung jawab manajemen dalam perencanaan, koordinasi dan pengendalian.

---

Anggaran adalah suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam satuan moneter yang mencakup seluruh kegiatan perusahaan untuk jangka waktu (periode) tertentu di masa yang akan datang.

---

Jenis Anggaran

1. Pagu anggaran

Jenis anggaran yang digunakan untuk tujuan pengawasan disebut anggaran pagu. Jenis anggaran ini mengawasi lembaga secara langsung dengan menentukan batasan pengeluaran melalui peraturan penggunaan/subsidi, atau secara tidak langsung dengan membatasi pendapatan lembaga pada sumber yang diketahui dan jumlah yang terbatas.

---

Baca juga artikel terkait: Pengertian Lengkap, Tujuan dan Fungsi Akuntansi Keuangan

---

2. Anggaran Item Baris

Jenis ini mengklasifikasikan biaya menurut jenisnya, digunakan untuk mencatat jenis biaya dan jumlah totalnya.

---

3. Kinerja dan Anggaran Program

Jenis ini berguna untuk menspesifikasikan kegiatan atau program sesuai dengan dana yang digunakan, dan karena itu membantu dalam evaluasi. Ketika biaya dipisahkan berdasarkan fungsi (seperti kesehatan atau keselamatan publik) atau berdasarkan jenis biaya (seperti personel dan peralatan)

---

atau berdasarkan sumber pendapatan seperti pajak properti atau biaya pengguna, manajer dan legislator dapat memperoleh laporan yang baik atas transaksi keuangan, untuk menjaga efisiensi internal dan kontrol eksternal.

---

Tujuan Anggaran

Tujuan penyusunan anggaran adalah sebagai berikut:

• Bertujuan untuk menyatakan harapan/tujuan perusahaan secara jelas dan formal, sehingga menghindari kebingungan dan memberikan arahan tentang apa yang ingin dicapai oleh manajemen.

• Bertujuan untuk mengkomunikasikan ekspektasi manajemen kepada pihak terkait sehingga anggaran dipahami, didukung, dan dilaksanakan.
  

  ---

• Bertujuan untuk memberikan rencana rinci mengenai kegiatan dan niat untuk mengurangi ketidakpastian dan memberikan arah yang jelas bagi individu dan kelompok dalam upaya mencapai tujuan perusahaan.

• Bertujuan untuk mengkoordinasikan cara/metode yang akan diambil untuk memaksimalkan sumber daya.

• Bertujuan untuk menyediakan alat untuk mengukur dan mengontrol kinerja individu dan kelompok, serta untuk memberikan informasi berdasarkan kebutuhan akan tindakan korektif.
  

  ---

Baca juga artikel terkait: Asumsi Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Beserta Penjelasannya

---

Manfaat Anggaran

Menurut Marconi dan Siegel (1983) dalam Hehanusa (2003, p.406-407) manfaat anggaran adalah;

1. Anggaran adalah hasil dari proses perencanaan, yaitu anggaran merupakan kesepakatan yang dirundingkan di antara peserta dominan dalam suatu organisasi mengenai tujuan kegiatan di masa depan.

2. Anggaran adalah gambaran alokasi prioritas sumber daya Anda karena dapat bertindak sebagai rencana kegiatan perusahaan.

---

3. Anggaran merupakan alat komunikasi internal yang menghubungkan suatu departemen (divisi) dengan departemen (divisi) lain dalam organisasi maupun manajemen puncak.

4. Anggaran memberikan informasi hasil aktual kegiatan dibandingkan dengan standar yang telah ditetapkan.

---

5. Anggaran sebagai alat kontrol yang mengarahkan manajemen untuk menentukan kekuatan dan kelemahan organisasi, hal ini akan mengarahkan manajemen untuk menentukan tindakan korektif yang akan diambil.

6. Anggaran mempengaruhi dan memotivasi manajer dan karyawan untuk bekerja secara konsisten, efektif dan efisien dalam hal penyelarasan tujuan antara tujuan perusahaan dan tujuan karyawan.

---

Jenis Anggaran

1. Anggaran Pemasaran

Jenis anggaran mengenai semua rencana penjualan selama periode tertentu akan ditunjukkan dalam satuan moneter dan juga jumlah penjualan. Anggaran jenis ini dapat disusun berdasarkan proyeksi penjualan yang akan diberikan perusahaan. Anggaran perusahaan merupakan anggaran yang dapat menjelaskan secara rinci tentang penjualan perusahaan di masa yang akan datang.

---

2. Anggaran Produksi

Jenis anggaran ini adalah tentang semua rencana unit yang akan diproduksi selama periode anggaran. Dalam perkiraan produksi ini ditentukan berdasarkan rencana dari penjualan atau persediaan yang direncanakan. Anggaran ini didasarkan pada biaya produksi, biaya tenaga kerja, biaya bahan baku, dan biaya pabrik.

---

Baca juga artikel terkait: Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

---

3. Anggaran biaya bahan baku

Anggaran jenis ini adalah segala jenis perkiraan mengenai bahan baku yang dibutuhkan dalam proses produksi dengan menunjukkan jumlah bahan baku dan satuan mata uang. Dari anggaran tersebut, Anda akan dapat mengetahui pembelian bahan baku yang akan digunakan sebagai dasar penyusunan anggaran kas dan laba rugi.

---

4. Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung

Jenis anggaran ini menyangkut perkiraan biaya tenaga kerja selama beberapa periode anggaran yang akan berfungsi sebagai dasar untuk menyiapkan anggaran kas dan laba rugi. Secara umum pengaturan ini merupakan perhitungan biaya tenaga kerja yang dikenal dengan dua jenis perhitungan, yaitu upah per unit dan upah per jam.

---

5. Anggaran overhead pabrik

Jenis anggaran ini didasarkan pada biaya overhead pabrik untuk berbagai periode anggaran yang digunakan dalam menyusun anggaran kas dan laba.

6. Anggaran Persediaan

Anggaran jenis ini adalah tentang persediaan yang dimiliki oleh perusahaan dalam periode tertentu dengan perencanaan yang detail dan jelas.

---

7. Anggaran Biaya Produksi

Anggaran jenis ini ada pada biaya pemasaran dan anggaran administrasi umum pada estimasi biaya pemasangan, biaya administrasi dan juga biaya umum.

8. Anggaran Program

Jenis anggaran ini adalah tentang anggaran operasi berdasarkan semua program utama perusahaan dalam satu jenis atau keluarga produk seperti program penelitian dan pengembangan.

---

9. Tanggung Jawab Anggaran

Jenis anggaran ini adalah tentang anggaran operasi yang disusun berdasarkan pusat tanggung jawab perusahaan.

10. Anggaran Belanja Modal

Jenis anggaran ini adalah tentang anggaran perencanaan untuk perubahan aset tetap perusahaan selama periode anggaran tertentu.

---

11. Anggaran Tunai

Jenis anggaran ini adalah tentang sumber dan penggunaan kas dalam periode tertentu. Anggaran ini terdiri dari berbagai anggaran operasional dan belanja modal yang menjadi dasar penyusunan anggaran neraca.

12. Anggaran Pendapatan

Jenis anggaran ini adalah tentang untung dan rugi yang didapat perusahaan selama periode yang ditentukan. Anggaran ini digunakan sebagai dasar penyusunan neraca.

---

13. Saldo Anggaran

Jenis anggaran ini adalah tentang rencana mengenai posisi keuangan seperti aset, modal, dan utang yang dimiliki perusahaan dari awal hingga akhir periode.

14. Anggaran Perubahan Posisi Keuangan

Jenis anggaran ini adalah tentang rencana perubahan aset, utang, dan modal perusahaan selama periode yang ditentukan.

---

Baca juga artikel terkait: Perbedaan Akuntansi Keuangan dan Akuntansi Manajemen

---

Contoh Rencana Anggaran

Sekretariat

1. Proposal Pembelian : Rp 100.000
2. 1 HVS Rusia dengan amplop: Rp 50.000
3. Korespondensi: Rp 50.000

Dokumentasi

• Dokumentasi Permohonan Kegiatan: Rp 100.000

Transportasi dan komunikasi: Rp 200.000,-

Plat dan memori : Rp 300.000

---

5. Pelaksanaan Program Kerja:

A. Bidang pendidikan

1. Optimalisasi TPA dan Masjid Remaja : Rp 150.000
2. Partisipasi dalam kegiatan spiritual desa: Rp 100.000
3. Bantuan Perolehan Iqro’ dan Al Quran

• 1. Iqro’ 10 lembar x @ Rp7.500 : Rp75.000
  2. Al Quran 10 x @Rp35.000 : Rp350.000
     

     ---

4. Buat Taman Bacaan

1. 1. Pesan : Rp 1.000.000
   2. Rak buku : Rp. 500.000,-
   3. Buku Administrasi : Rp 100.000,-

B. kesehatan

1. Posyandu

1. 1. Vitamin A 100 buah x @ Rp 2.000 : Rp 200.000
   2. Surat 100 lembar x @ Rp 1.500 : Rp 150.000

2. Pengenalan perilaku hidup bersih dan sehat

1. 1. Biaya Pembicara: Rp 100.000
   2. Snack and drink 50 x @ Rp 7.000,- : Rp 350.000,-
      

      ---

C. Bidang Peningkatan Produksi

1. Pembuatan Boneka Horti

1. 1. Kain tipis: Rp 100.000
   2. Bibit Rumput : Rp 50.000
   3. Serbuk gergaji : Rp 50.000
   4. Pupuk : Rp 50.000,-
   5. Dekorasi dan perlengkapan: Rp 100.000

2. Buat Nata de Soya

1. 1. Tahu Sampah : Rp 50.000
   2. Inokulum: Rp.100.000
   3. Perlengkapan : Rp 100.000,-

3. Membuat briket

1. 1. Sampah Organik : Rp 50.000,-
   2. Tepung tapioka : Rp 50.000
   3. Perlengkapan : Rp 100.000,-
      

      ---

D. Bidang Sosial Budaya

Pelatihan Komputer dan Pengembangan Database

1. 1. Pengiriman fotokopi: Rp 100.000
   2. Biaya Pembicara: Rp 100.000
   3. Snack and drink 50 x @ Rp 7.000,- : Rp 350.000,-
      

      ---

e. Pertanian dan Perikanan

Tips Meningkatkan Kinerja Pembudidaya UKM Lele

1. 1. Biaya pembicara: Rp 100.000
   2. Snack and drink 50 x @ Rp 7.000,- : Rp 350.000,-

Total biaya: Rp 5.675.000,-

---

penghasilan

1. KKN Tunai di Desa Pecangaan Wetan : Rp 1.500.000
2. Donor: Rp3.800.000
3. Lembaga Swadaya Masyarakat: Rp 375.000

Total pendapatan: Rp 5.675.000,-

---

Baca juga artikel terkait: Pengertian dan Sumber Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah di Indonesia

Mungkin dibawah ini yang anda cari