Pengertian Kepemimpinan – Teori, Jenis, Perbedaan, Para Ahli – AAcial

Pengertian Kepemimpinan – Teori, Jenis, Ciri, Perbedaan, Para Ahli : Sebagian besar orang masih cenderung mengatakan bahwa pemimpin yang efektif memiliki ciri-ciri atau ciri-ciri tertentu yang sangat penting, misalnya karisma, pandangan jauh ke depan, persuasif, dan intensitas.

Definisi kepemimpinan

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi atau memberi contoh oleh pemimpin bagi pengikut untuk mencapai tujuan organisasi. Cara alami untuk mempelajari kepemimpinan adalah dengan mempraktekkan “melakukan pekerjaan” sebagai magang kepada seniman, pengrajin, atau praktisi yang terampil. Dalam kaitan ini, mereka diharapkan menjadi ahli sebagai bagian dari perannya dalam memberikan pengajaran/pengajaran.

Baca juga artikel terkait: Pengertian Puisi – Ciri, Unsur, Jenis, Puisi Baru dan Lama, Contoh

Berikut ini adalah pengertian kepemimpinan menurut para ahli.

1. William G. Scott
   

   Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan terorganisir dari suatu kelompok dalam upaya mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

   ---

2. FA Nigro
   

   Hakikat kepemimpinan adalah mempengaruhi kegiatan lain.

   ---

3. FI Munson “Manajemen Orang”
   

   Kepemimpinan sebagai kemampuan atau kesanggupan untuk mengarahkan orang untuk mencapai hasil yang maksimal dengan gesekan yang sesedikit mungkin dan pembentukan kerjasama yang sebesar mungkin.

   ---

4. Permainan online Ordway Tead
   

   Kepemimpinan sebagai perpaduan temperamen yang membuat seseorang dapat memotivasi banyak orang lain untuk melakukan pekerjaan.

   ---

5. Hemhill dan Coon
   

   Kepemimpinan adalah sikap seseorang yang memimpin kegiatan kelompok pada tujuan yang ingin dicapai bersama.

   ---

6. Rauch dan Behling
   

   Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi kegiatan kelompok terorganisir menuju pencapaian tujuan.

   ---

7. Kartini Kartono
   

   Kepemimpinan adalah karakter yang berbeda, spesifik, dibutuhkan dalam situasi tertentu. Karena kelompok melakukan kegiatan tertentu dan memiliki tujuan serta berbagai perlengkapan khusus. Pemimpin kelompok dan sifat-sifat karakteristik adalah fungsi dari situasi tertentu.

   ---

8. Tannenbaum, Weschler dan Massarik
   

   Kepemimpinan adalah pengaruh antar pribadi, yang dilaksanakan dalam situasi tertentu, dan diarahkan melalui proses komunikasi, untuk mencapai tujuan tertentu atau lebih.

   ---

9. P. Pigors
   

   Kepemimpinan adalah proses mendorong dan mendorong melalui interaksi yang terkelola dari perbedaan individu yang beragam, mengendalikan kekuatan seseorang dalam mengejar tujuan bersama.

   ---

10. George R. Terry
    

    Kepemimpinan adalah suatu hubungan yang ada dalam diri seseorang atau seorang pemimpin dan mempengaruhi orang lain agar mau bekerja secara sadar dalam hubungannya dengan pekerjaan untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

    ---

    Baca juga artikel terkait: Pantun – Definisi, karakteristik, kualitas, cinta, humor, pendidikan, agama, nasihat, contoh

    ---

11. Stephen J. Carroll dan Henry L. Tosj
    

    Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi orang lain untuk melakukan apa yang ingin mereka lakukan.

    ---

12. Theo Haiman dan William G. Scott
    

    Kepemimpinan adalah proses dimana beberapa orang diarahkan, diarahkan dan dipengaruhi dalam memilih dan mencapai tujuan mereka.

    ---

13. Duben
    

    Kepemimpinan adalah kegiatan pemerintah dan pengambil keputusan.

    ---

14. Buluh
    

    Kepemimpinan adalah cara mempengaruhi perilaku seseorang untuk melawan apa yang dapat dilakukan sesuai dengan kehendak pemimpin.

    ---

15. GL Feman dan EK Taylor
    

    Kepemimpinan adalah kemampuan untuk menciptakan kegiatan kelompok untuk mencapai tujuan organisasi dengan efisiensi dan kerja sama yang maksimal dari setiap individu.

    ---

16. James M. Black
    

    Kepemimpinan adalah kemampuan untuk membujuk orang lain untuk bekerja sama di bawah kepemimpinannya menjadi satu tim yang terintegrasi untuk mencapai suatu tujuan tertentu.

    ---

17. P. Pigors “Kepemimpinan
    

    Kepemimpinan adalah proses mengendalikan orang dalam mengejar tujuan bersama, dikelola melalui interaksi perbedaan individu.

    ---

18. C. Schenk “Kepemimpinan” : Jurnal Infanteri
    

    Kepemimpinan manajerial adalah tentang menginformasikan orang melalui persuasi dan inspirasi daripada arahan dan sejenisnya, atau bahkan kekerasan, melalui ancaman terselubung.

    ---

19. H. Kootz & O’ Donnel “Prinsip Manajemen”
    

    Kepemimpinan adalah kegiatan membujuk orang untuk bekerja sama menuju tujuan bersama.

    ---

20. Dominasi
    

    Kepemimpinan adalah proses pengendalian kekuatan untuk mengejar tujuan bersama, melalui keberhasilan interaksi berbagai orang.

    ---

Teori Kepemimpinan

Berikut ini adalah teori-teori tentang seorang pemimpin.

1. Teori Sifat Kepemimpinan )

Keith Devis merumuskan 4 ciri umum yang mempengaruhi keberhasilan kepemimpinan organisasi, seperti:

---

Baca juga artikel terkait: Tinjauan Teks Definisi, Contoh, Fitur, Tujuan, Struktur dan Aturan

---

• Intelijen
• Kedewasaan dan keluasan hubungan sosial
• Motivasi diri dan dorongan untuk sukses
• Sikap dalam hubungan manusia
  

  ---

2. Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasional

Menurut penelitian, perilaku seorang pemimpin berdasarkan teori ini memiliki kecenderungan untuk melakukan 2 hal.

---

1. Yang pertama disebut Pertimbangan, yaitu kecenderungan seorang pemimpin untuk menggambarkan hubungan dekat dengan bawahan. Contoh gejala yang ada dalam hal ini adalah: membela bawahan, memberikan pendapat kepada bawahan dan bersedia berkonsultasi dengan bawahan.
   

   ---

2. Yang kedua disebut Struktur Inisiatif, yaitu kecenderungan seorang pemimpin untuk memberikan batasan kepada bawahannya. Contoh yang dapat dilihat, bawahan menerima instruksi dalam melakukan pekerjaannya, kapan, bagaimana melakukan pekerjaan, dan hasil yang ingin dicapai.
   

   ---

Jadi berdasarkan teori ini, pemimpin yang baik adalah pemimpin yang memiliki perhatian yang besar terhadap bawahan dan hasil yang tinggi pula.

---

3. Teori Otoritas Pemimpin

Otoritas merupakan faktor penting dalam kehidupan kepemimpinan, karena dengan faktor ini seorang pemimpin akan dapat mempengaruhi perilaku orang lain baik secara individu maupun kelompok sehingga orang tersebut bersedia melakukan apa yang diinginkan oleh pemimpin.

---

4. Teori Kepemimpinan Situasional

Seorang pemimpin harus dapat mendiagnosa dengan baik dan harus fleksibel, sesuai dengan tingkat perkembangan dan kematangan bawahannya.

---

5. Teori Grup

Agar tujuan kelompok (organisasi) tercapai, harus ada pertukaran positif antara pemimpin dan pengikutnya.

---

Baca juga artikel terkait: Arti Pantun

---

Kualitas kepemimpinan

Berikut ini adalah sifat-sifat kepemimpinan.

Dalam kepemimpinan ini, pemimpin bertindak sebagai diktator terhadap anggota kelompoknya. Memimpin adalah menggerakkan dan memaksa kelompok. Batasan kekuasaan pemimpin otoriter hanya dibatasi oleh hukum.

---

Bawahan hanya sebagai pembantu, kewajiban bawahan hanya mengikuti dan melaksanakan perintah dan tidak bisa berdiskusi atau mengajukan saran. Mereka harus patuh dan setia sepenuhnya kepada pemimpin.

---

Dalam kepemimpinan tipe ini, pemimpin sebenarnya tidak memberikan kepemimpinan, dia membiarkan bawahannya melakukan apa yang mereka inginkan, pemimpin akan menggunakan sedikit kekuasaannya untuk melakukan pekerjaan mereka.

---

Jadi sebagian besar keputusan dibuat oleh bawahannya, selama ini pemimpin sangat bergantung pada bawahannya dalam mencapai tujuan tersebut, mereka menganggap peran mereka sebagai ‘penolong’ dalam urusan bawahan dengan memberikan informasi dan menciptakan lingkungan yang baik.

---

Pemimpin berbaur di antara anggota kelompok. Hubungan antara pemimpin dan anggota bukanlah hubungan majikan dan bawahan, tetapi lebih seperti hubungan kakak dengan saudara-saudaranya.

---

Dalam tindakan dan usahanya selalu mendasarkan diri pada kepentingan dan kebutuhan kelompoknya, serta memperhatikan kemampuan dan kemampuan kelompoknya.

---

Jenis ini juga disebut manipulasi semi-demokratis atau diplomatik. Pemimpin tipe demokrasi semu hanya tampak demokratis padahal sebenarnya dia otokratis.

---

Misalnya, jika dia memiliki ide, pemikiran, atau konsep yang ingin dia terapkan di lembaga pendidikannya, maka hal-hal tersebut akan dibahas dan didiskusikan dengan bawahannya, tetapi situasinya diatur dan dibuat sedemikian rupa sehingga pada akhirnya sebuah . bawahan didorong untuk menerima ide atau pemikiran sebagai keputusan bersama.

---

Pemimpin ini menghormati demokrasi semu dan lebih mengarah pada kegiatan pemimpin otoriter dalam bentuk halus, samar, dan mungkin dilakukan tanpa disadari bahwa tindakan tersebut bukanlah tindakan pemimpin demokrasi.

---

Seorang pemimpin karismatik memiliki ciri khas yaitu daya tariknya yang sangat menarik sehingga dapat memiliki pengikut yang banyak dan pengikutnya tidak selalu dapat menjelaskan secara konkrit mengapa orang tersebut dikagumi. Pengikut tidak mempertanyakan nilai, sikap, dan perilaku serta gaya pernikahan pemimpin.

---

Baca juga Artikel Terkait: Contoh buklet

---

Sifat seorang pemimpin

Menurut William Glasser dalam bukunya, Choice Theory, bahkan dalam situasi yang paling ekstrim sekalipun, seseorang tidak dapat dipaksa untuk melakukan suatu pekerjaan.

---

Jika orang tersebut bersedia melakukan kerja paksa, biasanya hasil pekerjaannya tidak memuaskan. Dalam bukunya, William menyebutkan 8 ciri perilaku yang menggambarkan ciri seorang pemimpin yang baik.

---

• Berikan contoh tentang arti kesuksesan bagi bawahan Anda

Alasan umum orang tidak berusaha keras dalam pekerjaan mereka adalah karena mereka tidak tahu persis untuk apa mereka bekerja. Kurangnya tujuan dan arah sering menghambat pekerjaan. Oleh karena itu, pemimpin yang baik adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keberhasilan yang dapat dicapai oleh bawahannya.

---

• Berikan bawahan Anda alat yang mereka butuhkan

Banyak orang melihat tugas seorang pemimpin sebagai menyelesaikan masalah bawahannya. Namun, sebenarnya itu bukan pekerjaan atasan. Daripada selalu terlibat dalam menyelesaikan masalah orang lain, lebih baik berikan bawahan cara dan isyarat untuk menyelesaikan masalahnya sendiri.

---

• Jangan ragu untuk memuji keberhasilan bawahan

Tidak hanya kritik, pujian dan penghargaan atas hasil kerja bawahan juga dapat memotivasi produktivitas dan membangun kepercayaan diri bawahan untuk lebih berhasil.

---

• Tinggalkan ruang untuk kesalahan

Memang kesalahan adalah guru terbaik untuk belajar, jadi berilah toleransi atas kesalahan yang dilakukan bawahan. Terkadang bawahan melakukan kesalahan bukan karena tidak kompeten dalam bekerja, tetapi karena tidak mengetahui sesuatu.

---

• Delegasikan pekerjaan tanpa banyak gangguan

Pemimpin yang baik adalah seseorang yang dapat mempercayakan pekerjaan sepenuhnya kepada bawahannya. Biarkan bawahan mengatasi hambatan pekerjaannya sendiri. Namun, di sisi lain, pastikan Anda selalu ada untuk membantu saat mereka membutuhkan Anda.

---

• Lebih baik bertanya daripada memberi saran

Bawahan Anda sering tahu lebih banyak daripada yang Anda kira. Tanyakan pendapat mereka tentang masalah yang mereka hadapi di tempat kerja. Dengan cara ini, Anda membantu mereka menyimpulkan sendiri jalan keluar terbaik dari masalah tersebut. Hindari memberi nasehat, karena akan terkesan menggurui.

---

Aturan mainnya sangat sederhana. Jangan berharap orang lain ramah kepada Anda jika Anda tidak ramah kepada orang lain. Seorang pemimpin yang baik tidak perlu galak untuk bersikap tegas dan efektif dalam mengatur bawahannya.

---

Dengan berteman, Anda akan selalu dapat melihat sisi positif dari setiap karyawan Anda dan memotivasi mereka untuk bekerja lebih baik lagi.

---

• Tak kenal, maka tak sayang

Kepemimpinan berkaitan dengan hubungan manusia. Ketika bawahan percaya bahwa Anda benar-benar peduli pada mereka, mereka akan berusaha bekerja lebih baik.

---

Kenali lebih dekat bawahan Anda, dengarkan cerita dan keluhan mereka. Pada akhirnya, kualitas kepemimpinan seseorang dapat dilihat dari kualitas hubungannya dengan orang-orang di sekitarnya.

---

Baca juga artikel terkait: 101 Pengertian Hukum Adat Menurut Para Ahli Dunia

Mungkin dibawah ini yang anda cari